cases

Een veilige toekomst: De strategische AI-transformatie van VodafoneZiggo

VodafoneZiggo staat als toonaangevende Nederlandse telecommunicatieprovider in het hart van onze digitale samenleving. In een organisatie waar enorme hoeveelheden data en verbindingen samenkomen, ontstond de behoefte om de overstap van abstracte Artificial Intelligence (AI) concepten naar functionele bedrijfsmiddelen te versnellen.

Sector

Telecom

Concrete resultaten

Custom AI Solution
HR Chatbot
Data & AI Infrastructure

Overview

VodafoneZiggo staat als toonaangevende Nederlandse telecommunicatieprovider in het hart van onze digitale samenleving. In een organisatie waar enorme hoeveelheden data en verbindingen samenkomen, ontstond de behoefte om de overstap van abstracte Artificial Intelligence (AI) concepten naar functionele bedrijfsmiddelen te versnellen.

De uitdaging

Zelfs voor een organisatie met omvangrijke interne expertise kan de hoeveelheid aan mogelijke AI-toepassingen overweldigend zijn. De kern van de uitdaging lag bij VodafoneZiggo in snelheid en selectie. Het identificeren van de juiste ideeën, die zowel technisch haalbaar zijn als een hoge Return on Investment (ROI) bieden, vroeg om een gestructureerde aanpak. Bestaande bedrijfsprocessen boden niet altijd de nodige wendbaarheid om dit tempo bij te beneden.

Het obstakel

De weg van een veelbelovend idee naar een werkend prototype loopt vaak vast op complexe nalevingsregels en technische onzekerheid. Voor VodafoneZiggo was veiligheid een absolute voorwaarde. Hoewel het bedrijf beschikt over een kundig intern team, bracht de brede implementatie van Large Language Models (LLM’s) uitdagingen met zich mee.

Deze geavanceerde systemen, die menselijke taal begrijpen en genereren, moesten voldoen aan strikte privacy-eisen. Daarnaast vormden traditionele licentiemodellen, waarbij per gebruiker wordt betaald, een financiële drempel voor innovatie op deze schaal.

De oplossing

Om de route van idee naar productie te stroomlijnen, is er een Generatieve AI Validatie Funnel ontworpen. Dit raamwerk werkt met korte cycli van twee tot drie weken, waarbij de focus ligt op de zakelijke waarde en de technische haalbaarheid van een concept. Door dit filter consequent toe te passen, komen uitsluitend de meest impactvolle toepassingen in de ontwikkelingsfase terecht.

Via deze methode zijn verschillende oplossingen succesvol in gebruik genomen:

(01)

Interne HR-Chatbot

Een interface die vragen van medewerkers direct afhandelt, waardoor de administratieve druk op de personeelsafdeling afneemt.

(02)

B2B Sales Assistant

Een tool die accountmanagers voorziet van klantintelligentie en relevante vacatures analyseert voorafgaand aan een bezoek.

(03)

Private Enterprise Infrastructuur

Een eigen chatbot-ecosysteem dat volledig binnen de beveiligde omgeving van VodafoneZiggo draait.

Deze op maat gemaakte infrastructuur maakt gebruik van een model waarbij wordt betaald naar verbruik in plaats van een vast bedrag per persoon. Dit maakt brede inzetbaarheid financieel haalbaar. Bovendien zorgen aangepaste privacy-controles ervoor dat alle gevoelige data binnen de eigen muren van de organisatie blijft.

De conclusie

Door de combinatie van een scherpe selectieprocedure en een veilige, schaalbare infrastructuur heeft VodafoneZiggo de stap gezet van experimenteren naar renderende AI-oplossingen. De organisatie is nu in staat om innovatie te versnellen zonder concessies te doen aan databeveiliging of budgettaire kaders.